Pays : Côte d’Ivoire

Lieu : 10 localités sur le territoire national

Durée de la mission :

24 mois

Client :

CI-ENERGIES

Nombre d’employés/mois ayant

Participé à la mission : 10

Adresse : Tour EECI, Avenue Verdier, Plateau-Abidjan, 01 BP 1345 Abidjan 01
Date de démarrage : Août 2018

Date d’achèvement : Août 2020 (prévisionnel)

Financement : CI-ENERGIES
Descriptif du projet :
En 2018, CI-ENERGIES a adopté une nouvelle organisation pour la livraison des programmes. La nouvelle organisation repose sur deux piliers: l’équipe de gestion de projet (PMT) basée à Abidjan et l’équipe de gestion de la construction (CMT) postée dans 10 villes différentes à travers le pays, y compris Abidjan. La mission de l’équipe CMT est de superviser les activités de construction pour le compte de l’équipe PMT. La responsabilité globale du projet incombe à ce dernier. À son tour, PMT reporte à un Comité de Direction par l’entremise d’un Directeur Projet. Notre rôle, en tant que consultants, était de fournir une description claire du fonctionnement de la nouvelle organisation, de produire des procédures opérationnelles et de procéder à la formation et au coaching équipes.
Principales activités : Conception et mise en œuvre du fonctionnement des CRT (terminé); conception et mise en œuvre du fonctionnement des UGP (en cours); formation et coaching des équipes aux techniques et meilleures pratiques en gestion des projets (à venir).